Module A: het wereldtoneel in kaart: paradoxen, dilemma’s en nieuwe perspectieven
UITZOOMEN en helder ZICHT op de wereldlijke ontwikkelingen waardoor je een vollediger en bewuster leider wordt.
- Het wereldtoneel in kaart + alle krachtvelden (politiek-economisch)
- Maatschappelijke en mentale ontwikkelingen richting 2030
- Technologische ontwikkelingen, toepassingen en kansen
- Thema’s die van grote impact zullen zijn op de economie en organisaties (zoals disruptie, polarisering en klimaatmaatregelen)
Deze module gaat over alles wat je denkt niet zo nodig te hebben als manager van je P&L en als leidinggevende in het hier en nu. Na het volgen word je een completere leider en ben je minder overgeleverd aan de waan van de dag en begrijp je waar de veranderende wereld en de toekomst over gaat.
Met medewerking van onder andere:
- Jonathan Holslag – professor of international politics van de VU Brussel, auteur van Oorlog en Vrede, een wereld in transitie
- Sinan Can – journalist en programmamaker, bekend van o.a. Arabische Storm
- Niels Hansen – Maestro of Future-proofness (Futurise©-trendmodel van LUNAR institute)
- Jarno Duursma – auteur, trendwatcher en futurist, gespecialiseerd in digitale technologie
Module B: Van sustainable naar transformational leadership – alles wordt anders
Onze maatschappij en onze economie zitten in een alomvattende transformatie. De gevestigde orde en bestaande structuren worden opgeschud en uitgedaagd. Transformational leadership gaat over het diepgaand begrijpen en doorleven van deze nieuwe economische, maatschappelijke en menselijke krachtenvelden en hun impact. Vervolgens ga je in je eigen leiderschap vormgeven wat dit voor jou en je organisatie kan betekenen: wat je hierin wil veroorzaken zodat alles wat je doet betekenisvoller wordt en aansluit bij de veranderende realiteit. We verdiepen ons in alle aspecten van deze transformatie: van impactvolle technologie tot de invloed van bijvoorbeeld de betekeniseconomie, nieuwe businessmodellen, transparantie, nieuwe generaties en nieuwe influencers. We krijgen inzicht in alle nieuwe krachten die impact hebben op deze nieuwe realiteit, waarin verandering de enige constante blijkt.
Met medewerking van onder andere:
- Jeroen Smit – auteur van De Prooi en Het Grote Gevecht
- Farid Tabarki – tijdgeestonderzoeker, influencer, ondernemer (Studio Zeitgeist) en wereldreiziger
- Ilco van der Linde – Bevrijdingsfestivals, Dance4Life en MasterPeace, als future architect verbonden aan LUNAR Institute
- Patrick Anthonissen – Young Impact
- Talitha Muusse – Influencer en generatie expert, oprichtster van Blikverruimers en Energieboot
- Jempi Moens (leiderschap workshop)
Module C: Sharpen the Saw & grip
“We must never become too busy sawing to take time to sharpen the saw.” – Dr Stephen R. Covey
Tot wat ben je geroepen als leider en professional? Sharpen the saw gaat over het behouden, verfijnen en verrijken van je grootste leiderschapsbron: jijzelf. Je stapt even uit de routine en drukte, en in de reflectie. Je (her-)ontdekt wat jouw drijfveren en waarden zijn, en hoe je je als leider mentaal en gedragsmatig verder kunt ontwikkelen. Met behulp van toepasbare kennis uit de psychologie en neurowetenschappen gaan we aan de slag met thema’s als gedragsverandering, intrinsieke motivatie en effectief gebruik van je brein. Vol energie naar huis dus met een aangescherpte versie van jezelf met helderheid over waar je mee gaat stoppen, wat je kan optimaliseren en wat je gaat toevoegen aan jouw leiderschap.
Met medewerking van onder andere:
- Ignaas Devisch – filosoof, onderzoeker aan de RU Gent, auteur van ‘Rusteloosheid’, verbonden aan LUNAR Institute
- Leo Bormans – psycholoog, onderzoeker en bestseller auteur, o.a The World Book of Happiness
- Brein-specialisten zoals neuropsychiater Theo Compernolle (docent INSEAD, voormalig Suez Chair in Leadership en personal development) en Erik Schoppen (Rijksunversiteit Groningen, neuro-onderzoeker, gespecialiseerd in Trust & Leaderschip, werking van het brein)
- Trainer/coaches (zelfreflectie, talent, energiehuishouding, aan de slag met mindful leadership, mentale kracht, efficient functioneren…)
Module D: Humanification of business AND ORGANISATION: een nieuwe werkmentaliteit
Purpose, flow, terug naar de bedoeling, de kracht van kwetsbaarheid… Opmerkelijke modeverschijnselen of ‘nice to have’-dingen? En gaat het in de alledaagse realiteit toch over harde efficiency, controle, output en cijfers, of is er meer aan de hand? In veel organisaties zijn de efficiency-systemen, management-dashboards en risicomijdend gedrag leidend geworden. Deze zogenaamd harde, rationele, lineaire aanpak blijkt steeds minder effectief en impactvol (maar we kunnen ook niet zonder). De machine hapert en het systeemdenken gaat ten koste van het psychisch welbevinden en functioneren van medewerkers (werkstress en ziekteverzuim, burnout, verlies aan betrokkenheid…).
We zitten middenin een revolutie op het vlak van people & culture. In deze module gaan we op zoek naar de toekomst en betekenis van werk en organisaties. We verkennen nieuwe invalshoeken zoals het belang van rituelen, flow, vitaliteit en wellbeing. We maken een deep dive in relevante kennis uit de (positieve) psychologie en gaan op zoek naar werkvormen en inzichten die organisaties en mensen echt sterk kunnen maken. Na deze module weet je hoe de systeem- en de mensdynamiek elkaar kunnen versterken. Je leert de sleutels kennen die de ogenschijnlijke paradox tussen verlangen, energie, scheppende kracht versus systeem, controle en risicomijding kunnen ontsluiten. Werken vanuit bevlogenheid.
Met mederwerking van onder andere:
- Guy van Liemt – Erasmus Happiness Economics Research Organization
- Ad van Nieuwpoort – theoloog en publicist
- Maarten Coolen – cultuurfilosoof – Universiteit van Amsterdam
- Tom van ’t Hek – voormalig tophockeyer en -coach, journalist en teamwork specialist
- Trainer / coaches (flow, vitaliteit, leiderschap, verbinding / weerstand… )
Module E: Free Minds in business: de kracht van magie en wijsheid
‘Expect the unexpected’ in deze module: je weet niet wat je nog niet weet. Beyond cliches van leiderschap.
Free Minds zijn de leiders die een lekker rusteloze drang naar verbetering, vernieuwing en vooruitgang hebben. Vaak passen ze niet precies in een beoogd format of plaatje en dat maakt ze bijzonder. Hoe kunnen we dit beter begrijpen en dat vuur (authentiek jezelf zijn/worden) aanwakkeren en stimuleren. Heeft het te maken met openheid, nieuwsgierigheid of serendipity? Met bijzondere talenten, wijsheid of charisma?
Expect the unexpected in deze module: je weet niet wat je nog niet weet. Waarschijnlijk ontdek je ook dingen over jezelf. Onverwachte ontmoetingen en ervaringen met mensen en over onderwerpen waarvan je van tevoren niet wist dat dit je verder ging brengen. Via de rauwe randjes van de samenleving, ontmoetingen met bijzondere mensen (zoals bijzondere musici, kunstenaars en ondernemers), gaan we op zoek naar de magische aspecten van leiderschap.
Met medewerking van onder andere:
- Eric van ’t Zelfde – rector, programmamaker en redder van vele drop-outs
- Arjan Erkel – cultureel antropoloog, in 2002 607 dagen gegijzeld tijdens een opdracht voor Artsen Zonder Grenzen
- Dirk de Wachter – Belgische psychiater en publicist (De kunst van het ongelukkig zijn)
- Bijzondere mensen en onverwachte plekken
- En niet te vergeten onze eigen Pim van den Berg (straat-o-loog en LUNAR verkenner die altijd op zoek is naar wat we nog niet op ons netvlies hebben gehad)
- Jempi Moens (leiderschap workshop)
